Fundamentals of Quality Control Circle (QCC)

Pelatihan Quality Control Circle (QCC): Mendorong Perbaikan Berkelanjutan dari Lapangan

Di tengah persaingan industri yang semakin ketat, kemampuan untuk terus-menerus melakukan perbaikan (continuous improvement) menjadi kunci kemenangan. Namun, perbaikan sejati bukan hanya datang dari atas ke bawah (top-down), melainkan dari inisiatif dan kecerdasan kolektif karyawan di lini depan. Di sinilah Quality Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu (GKM) memegang peranan vital.

Pelatihan ini akan membawa Anda menyelami esensi QCC, dari sejarah kelahirannya hingga bagaimana ia menjadi salah satu pilar utama dalam kerangka Total Quality Management (TQM).

Mengapa Anda Harus Menguasai QCC? (Urgensi) 💡

Mengikuti pelatihan ini bukan sekadar belajar teori, tetapi tentang membuka potensi terbesar dalam organisasi Anda. Pelatihan ini mendesak untuk diikuti karena akan membantu Anda untuk:

• Mengubah Masalah Menjadi Peluang: Memberdayakan karyawan untuk tidak hanya melaporkan masalah, tetapi juga secara proaktif menganalisis dan menyelesaikannya secara sistematis.
• Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: QCC adalah alat yang terbukti ampuh untuk meningkatkan moral, rasa memiliki, dan motivasi kerja, karena karyawan merasa didengar dan dihargai kontribusinya.
• Mendorong Inovasi dari Bawah: Ide-ide perbaikan terbaik seringkali datang dari mereka yang setiap hari berhadapan langsung dengan proses. QCC menyediakan wadah formal untuk menampung dan merealisasikan ide-ide tersebut.
• Memperkuat Fondasi TQM: Tanpa partisipasi aktif dari seluruh level, konsep TQM hanya akan menjadi slogan. QCC adalah mesin penggerak yang membuat TQM hidup dan berjalan di seluruh organisasi.
• Menghasilkan Dampak Nyata: Belajar bagaimana QCC dapat secara langsung meningkatkan kualitas, menekan biaya (cost reduction), meningkatkan efisiensi, dan memperkuat keselamatan kerja.

Apa Saja yang Akan Anda Pelajari? (Materi Bahasan) 📖

Pelatihan ini disusun secara sistematis sesuai silabus untuk memberikan pemahaman yang utuh dan aplikatif.

• Sejarah dan Evolusi QCC
• Korelasi QCC dengan Konsep Total Quality Management (TQM)
• Definisi, Konsep & Kerangka Kerja QCC
• Tools & Langkah-langkah dalam Siklus QCC
• Studi Kasus, Contoh & Lessons Learned

Siapa yang Harus Mengikuti Pelatihan Ini? 👥

Pelatihan ini sangat ideal bagi para profesional yang berperan dalam inisiatif peningkatan mutu dan produktivitas, termasuk:

• Calon Fasilitator dan Pemimpin Grup QCC/GKM
• Manajer dan Supervisor Departemen (Produksi, Kualitas, Teknik, dll.)
• Staf Departemen Continuous Improvement, QA, QC, dan Produksi
• Manajer HRD dan Training yang bertanggung jawab dalam program pengembangan karyawan.
• Manajemen Puncak yang ingin memahami bagaimana membangun budaya perbaikan yang kuat dari level operasional.

Free Join! Dapatkan Manfaat Lebih! Claim e-Sertifikat, Pdf Modul, & Rekaman Hanya Rp. 95.000,- setelah Course Selesai!