Root Cause Analysis

Setiap hari kita berhadapan dengan masalah. Namun, seberapa sering kita merasa sudah menyelesaikan suatu masalah, hanya untuk melihatnya muncul kembali beberapa minggu atau bulan kemudian? Ini adalah gejala klasik dari penanganan masalah yang salah: kita sibuk memadamkan "api" di permukaan, tanpa pernah menemukan "sumber panas" yang menyebabkannya.

Pelatihan ini didesain khusus untuk menghentikan siklus pemborosan tersebut. Anda akan belajar beralih dari sekadar melihat "Masalah" menjadi seorang detektif yang mampu mengungkap "Akar Masalah" yang tersembunyi. Dengan pendekatan terstruktur menggunakan 5 Whys dan Fishbone Diagram, kami memastikan solusi yang Anda rancang akan tepat sasaran, efektif, dan permanen.

Mengapa Kemampuan Ini Wajib Anda Kuasai? (Urgensi) 🔍

Mengabaikan akar masalah berarti membiarkan "penyakit kronis" menggerogoti produktivitas organisasi. Pelatihan ini mendesak untuk diikuti agar Anda mampu:

• Menghentikan Solusi "Tambal Sulam": Hindari pemborosan waktu, biaya, dan energi untuk perbaikan sementara yang tidak pernah benar-benar menyelesaikan masalah.
• Menciptakan Perbaikan yang Berkelanjutan: Pastikan setiap tindakan perbaikan yang Anda lakukan memberikan dampak jangka panjang dan mencegah masalah yang sama terulang kembali.
• Meningkatkan Kualitas Pengambilan Keputusan: Gantikan asumsi, intuisi, atau "saling menyalahkan" dengan proses analisis yang logis, visual, dan berbasis fakta.
• Menjadi Problem Solver yang Dihargai: Tingkatkan nilai profesional Anda dengan menunjukkan kemampuan untuk berpikir kritis, menganalisis masalah secara mendalam, dan memberikan solusi yang cerdas.

Apa Saja yang Akan Anda Pelajari? (Materi Bahasan) 🗺️

Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah, dari teori hingga praktik.

• Anatomi Masalah - Gejala vs Akar Penyebab
• Teknik 5 Whys - Seni Bertanya "Mengapa" Hingga Tuntas
• Fishbone Diagram (Ishikawa) - Memetakan Seluruh Kemungkinan Penyebab
• Sintesis dan Rencana Aksi

Siapa yang Harus Mengikuti Pelatihan Ini? 👥

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang setiap hari terlibat dalam proses perbaikan dan pemecahan masalah.

• Supervisor, Team Leader, dan Manajer Lini Pertama
• Staf dan Engineer dari Departemen Kualitas, Produksi, dan Maintenance
• Tim Continuous Improvement, Lean, atau Operational Excellence
• Project Manager dan Anggota Tim Proyek
• Siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan analisis dan pemecahan masalahnya secara fundamental.

Free Join! Dapatkan Manfaat Lebih! Claim e-Sertifikat, Pdf Modul, & Rekaman Hanya Rp. 95.000,- setelah Course Selesai!